Eine der größten Stärken eines Unternehmens ist ein heterogenes Team, das in der Lage ist auf vielfältigste Herausforderungen lösungsorientiert und gewinnbringend zu reagieren. Dazu gehört ein Geist gegenseitiger Unterstützung.

Das ermöglich es auch neue Mitarbeitende effizient anzulernen.

Einer der größten Erfolge dieses Miteinanders ist die Fähigkeit Konflikte zu lösen – im Sinne des Miteinanders, des Kunden und im Sinne des Unternehmens – ohne jedes Mal zum Chef oder zur Chefin laufen zu müssen.

Gerade auch der gelungene Umgang mit schwierigen Kunden können die Nerven der Mitarbeitenden aufreiben. Bis hin zu Krankschreibungen. Auch dem kann man mit geeigneten Methoden, effizient begegnen.

So bleiben die Qualität der Ergebnisse hoch, die Kunden zufrieden und die Mitarbeitenden auch. 

Damit haben auch Sie weniger Belastendes mit nach Hause zu schleppen. Sie schaffen damit Ressourcen für Innovationen, die ankommen.

Geschäftsführende und Teamleiterinnen bzw. Teamleitern haben alle Möglichkeiten zur Gestaltung des Umfeldes in der Hand. Eine effektive Gestaltung ermöglichen Techniken, Sicht,- Denk- und Handlungsweisen aufbauend auf den Erkenntnissen der Positiven Psychologie.

Geschäftsführende, Teamleiterinnen und Teamleiter bekommen so mehr Handlungsmöglichkeiten, die Unternehmensprozesse so zu gestalten und zu moderieren, dass Motivation, Kreativität, Verantwortungsbereitschaft und Flow-Erleben auf hohem Niveau bestehen bleibt.

Gleichzeitig entsteht ein Teamklima, welches die nicht nur die Gesundheit erhält, sondern auch interessante Mitarbeitende anzieht.

Geschäftsführende können sich somit viel konzentrierter um die Weiterentwicklung Ihres Geschäfts in eine fruchtbare Zukunft kümmern.

Gerade auch, wenn die Unternehmensnachfolge in würdige Hände in den kommenden fünf bis zehn Jahren auf dem Programm steht.