Future Workshop

Umsatz generieren auch in der Krise und zukünftige Erfolge systematisch sichern.

Ihre Vorteile

Zukunftsfähigkeit systematisch sichern – auch in Krisenzeiten Umsatz generieren

Herausragende Positionierung des Unternehmens erschaffen

Kunden anziehen statt ihnen hinterherzulaufen

Teamklima von Innovation, Kooperation und Leistung gestalten und leben

Freiwillige Übernahme von Verantwortung bei den Mitarbeitenden stärken

Organisatorisches

Inklusive: Handout, Arbeitsmaterial und Abschluss-Zertifikat

Vor-Ort-Workshop, 4 bis 5 Tage, je nach Teilnehmeranzahl

Inhalte

Vorbereitung

Vorbereitungsgespräch mit der Geschäftsführung

Abstimmung zur Teilnehmerauswahl

Themenblock 1 – Zukunftsfähigkeit definieren

Ziele der Geschäftsführung und

Ziele der Mitarbeitenden zusammenführen

Themenblock 2 – Chancen freilegen

Expertisen zusammenführen

Chancen systematisch analysieren

Risiken gewinnbringend einbeziehen

Themenblock 3 – Kurs in Richtung stabiler Zukunft

Ausgangspunkte für stabil mehr Umsatz beschreiben

Themenblock 4 – Markenenergie verstärken

Vorhandene Potenziale effektiver einsetzen

Bedarfe aus der Perspektive des Erarbeiteten analysieren

Themenblock 5 – Kurs in Richtung stabiler Zukunft

Position am Markt erhöhen

Positive Rückkopplungseffekte in Gang setzen

Themenblock 6 – Projekte vorbereiten

Kundenanfragen vorbereiten

Effektiven Elevator-Pitch zusammenstellen

Meilensteine für das Projektmanagement definieren

Nachbereitung

Nachbereitungsgespräch mit der Geschäftsführung

Preis

bis 3 Personen 5.399 über 3 Tage

bis 5 Personen 7.199 € über 4 Tage

bis 10 Personen 8.999 € über 5 Tage

Zzgl. gesetzlicher Umsatzsteuer und Reisekosten

Meine Empfehlung

Mit dem Workshop sichern sie nicht nur die Zukunftsfähigkeit ihres Unternehmens, sie schaffen durch den Workshop ein Teamklima, das Kooperation, Leistungsbereitschaft, Verantwortungsübernahme und Effizienz großschreiben.

Aus dem Workshop entstehen ein oder mehrere Projekte, die zukünftige Umsatzquellen erschließen. Das ist die optimale Gelegenheit einige ihrer Mitarbeitenden weiter zu qualifizieren. Unterstützen Sie die betreffenden Mitarbeitenden durch ein Coaching um innere Blockaden leichter zu überwinden und das fruchtbare Teamklima zu erhalten. Anderenfalls könnten allzu leicht zwischenmenschliche Reibungsverluste die Erfolge zerstören.